TuisKennisbestuur10 wenke oor hoe om 'n konstruksie kontrak te onderhandel

10 wenke oor hoe om 'n konstruksie kontrak te onderhandel

Vertroue eienaars is geneig om soortgelyke benaderings te volg wanneer hulle veranderinge aan handelsverenigingsgedrewe standaardvormskontrakte bespreek vir die bou van huurderverbeterings, nuwe geboue, verbouings of uitbreidings.
Die volgende wenke help om 'n geskikte oplossing vir sommige van hierdie benaderings te vind en te onderhandel.
1. Verstaan ​​die eienaar se projekprestasievereistes. Gebrek aan aandag aan die doelstellings van die eienaar lei tot geskille. Neem die tyd om 'n begrip te ontwikkel van watter soort estetiese verklaring die eienaar wil maak, hoe die eienaar die projek sal gebruik, hoe dit sal funksioneer, die kritieke begin- en voltooiingsdatums vir die konstruksie, hoe lank die projek na verwagting sal duur, en die eienaar se bedryfsdoelstellings rakende energie-doeltreffendheid en onderhoudsgemak.
2. Ontwikkel realistiese kosteberamings. Daar is geen plaasvervanger vir 'n goeie skatting nie. Neem die tyd om een ​​aan te bied op grond van die prestasievereistes van die eienaar, en noem die waarskynlike konstruksiekoste, en benoem die onbekendes as toelaes en gebeurlikhede.
3. Stel 'n realistiese projekskedule op. Maak seker dat u genoeg tyd inruim vir alle gebeurlikhede.
4. Verkoop die projekspan. Vertel die eienaar van die bouprojekspan en die toepaslike ervaring van elke lid. Beklemtoon suksesvolle ervaring met soortgelyke projekte. Beloofde spanlede sal nie tydens die konstruksie verander nie.
5. Kies gevegte vir die toekenning van risiko's. Slimme eienaars is geneig om die risiko toe te ken aan die persoon wat dit die beste kan voorkom. Hulle kan die beperking van aanspreeklikheid as 'n transaksiebreker beskou. Fokus slegs op die hantering van risiko's wat nie deur die konstruksiemaatskappy veroorsaak word nie en dus nie deur die onderneming bestuur kan word nie. As die eienaar beswaar maak teen die aanspreeklikheidsperk vir die risiko's wat die maatskappy kan bestuur, raadpleeg 'n prokureur om vas te stel of die klousule die moeite werd is om die werk te verloor.
6. Skakel 'n versekeringsadviseur in. Moenie instem tot 'n eienaar se versekerde vereiste sonder om eers te verifieer dat die maatskappy kan voldoen nie. Werk nou saam met 'n versekeringsadviseur om dit te doen. Stel die eienaar in kennis van die nodige veranderinge, sodat die eienaar en die kontrakteur op dieselfde bladsy is.
7. Streef na progressiewe geskilbeslegting. Slimme eienaars verstaan ​​die waarde toegevoeg deur verpligte onderhandeling, gevolg deur nie-bindende bemiddeling. Raadpleeg 'n prokureur vir die beste struktuur om voor te stel.
8. Verstaan ​​die eienaar se span. Die projekspan van die eienaar kan net so belangrik wees as die konstruksiespan. Vind uit wie in die eienaar se span is en of die bouprojekspan saam met hulle kan werk.
9. Moedig openhartige besprekings aan. Goeie kommunikasie waarin elke party openlik sy kommer oor 'n saak deel, het gewoonlik 'n wederkerig aanvaarbare oplossing. Wees bereid om weg te loop as daar nie goeie kommunikasie is nie.
10. Vermy tussentydse werk voordat u die kontrak sluit. Tussentydse ooreenkomste kan die onbedoelde gevolg hê van die skep van hefboomwerking, verminderde kommunikasie en die potensiaal van 'n slegte ooreenkomsTussentydse ooreenkomste kan die onbedoelde gevolg hê van die skep van hefboomwerking, verminderde kommunikasie en die potensiaal van 'n slegte transaksie

As jy meer inligting oor hierdie projek benodig. Huidige status, projekspan kontakte ens. Asseblief Kontak Ons

(Let daarop dat dit 'n premium diens is)

Dennis Ayemba
Dennis Ayemba
Land / Features Editor, Kenya

VERLANG 'N ANTWOORD

Voer asseblief u kommentaar in!
Voer asseblief jou naam hier in